当然，随着《意见》的出台，地方社科院在面临服务“能力”挑战的同时，确实也有新的机遇，如何把握时代契机，回应现实课题，不断锤炼决策咨询服务能力，恐怕才是应该思考和解决的真问题。

提升决策咨询服务能力，首先需要及时跟进国家、地方政府的重大决策动向，以此为引导，扎实做好省情、社情调查研究工作。一般的社会调查访问，新闻媒体就可以做，一些深度报道甚至能做得更好。但社科研究者的不同在于，通过社会现实的表象，运用社会科学基本理论、方法，分析研究其内在问题、走向趋势，以及潜藏问题。如果不能做到这一点，那社科研究者的调查就与新闻记者无异。同时，地方政府也应该在科研资金等方面，给有价值、有意义的社会调研项目更多的支持，通过项目引导的方式，促进社会调研的实质性进步。

同时，地方社科院必须做好人才队伍建设，提升科研团队协作能力。决策咨询服务，往往涉及社会多方面、多领域，很可能是跨学科的研究项目，因此，在科研组织管理方面，必须克服不同学科、科研院所的体制性壁垒，发挥团队协作创新能力，以团队的形式开展调查研究，不断推动决策咨询服务能力的提升。如果研究者能够将研究深入“中国大地”，通过接地气的一手经验研究，结合地方历史、文化、社会特色，地方社科院不仅能够完成服务地方决策的任务，也完全有可能在国家层面作出特有的理论贡献。